©

Пример за това е последната фалирала верига у нас - “Пикадили". Тя смени доста собственици и концепции за развитие. Имаше силни периоди през тези 20 години, в които присъстваше на пазара и от местен играч във Варна се превърна в национален. Стигна до обороти от около 200-250 млн. лв. годишно. Масираното отваряне на магазини в моловете обаче явно разби модела. За да се финансира разрастването, се стигна до проблеми с плащанията към доставчици и изтеглянето на много от тях. А при оредели рафтове бягат и клиентите.

Спорно е доколко роля за фалита на “Пикадили" изигра и несполучилият опит за обединение с другата закъсала верига у нас - “Карфур", която беше представена от гръцкото си поделение в България. От нея се опариха много родни производители на храни, които и досега не могат да си съберат парите. Така лошият имидж на “Карфур" покрай опита за обединение се прехвърли и към “Пикадили".

Не успя и опитът веригата да продължи да работи след влизането в несъстоятелност на “Пикадили" ЕАД чрез друго дружество - “Селект трейд". Трудностите с намирането на оборотни средства, за да бъдат заредени по-добре магазините, доведоха до тегленето на голям заем от "Инвестбанк", който обаче не се обслужва редовно. И логично дружеството беше поето от банката кредитор. А десетките служители се оказаха на улицата с неизплатени заплати, а доставчици се чудят как да си съберат вземанията.

Преди 2-3 г. от българския пазар се изнесе пък “Пени маркет", която имаше амбициите да се превърне в силен дискаунтър - тоест верига, която да продава на много ниски цени. “Пени" е част от концерна REWE, който е собственик и на “Билла". Явно шефовете на компанията майка обаче бързо си направиха сметката, че е по-добре да се концентрират само към “Билла" в България, и се отказаха от налагането на “Пени". Още преди това вече малцина си спомнят, че българския пазар напусна и словенската “Меркатор", която работеше с хипермаркети под марката “Рода".

Жестоката конкуренция доведе и почти до изчезването на магазини “Европа" на Христо Ковачки. Те от над 40 се свиха до около 7 в София, Ботевград и Своге. През последните години на порции магазините се наемат предимно от литовската “Т маркет". Всички тези трусове с фалити и закриване на магазини освобождават пазар от около половин милиард годишно. Навлизане на силни нови играчи обаче на този етап не се очаква. Силно насоченият към цената български потребител плаши мераците за големи печалби от родния ритейл пазар.

Така най-вероятно освободеното място ще бъде преразпределено между лидерите в търговията на дребно у нас - "Кауфланд", "Лидл" и "Билла". Те всяка година бележат ръстове на оборотите, откриват и нови магазини. През миналата седмица например “Билла" откри 111-ия си магазин у нас в мол “Сердика" именно на мястото на затворения бивш “Пикадили".

Плановете на “Билла" са да отвори 10 нови обекта у нас през 2017 г. Компанията отчита над 785 млн. лв. приходи от продажби на стоки за миналата година, което е увеличение с 15,05% спрямо 2015 г. Тогава веригата отчете 575,926 млн. лв. оборот и 4,403 млн. лв. печалба. Новооткритите работни места от “Билла България" през миналата година са 375, а общият брой на служителите - 4423.

“Лидл" се очертава като основен конкурент на “Билла" в евентуалното придобиване на затворените магазини на “Пикадили". Според запознати дори в момента се водят такива преговори за покупката им поотделно или в блокова сделка.

Засега най-големият играч на пазара у нас - “Кауфланд България", не проявява интерес към освободените обекти на “Пикадили". Те имат своя стратегия за разрастване, която следват стриктно, и тя не включва масирано навлизане с магазини в моловете. Затова и хипермаркетите в мол “София" и The Mall и “Парадайз" вероятно ще бъдат разпределени между “Лидл" и “Билла".

Плановете на “Кауфланд България" са да инвестират през тази година между 20 и 25 млн. лв. в нови обекти и модернизиране на съществуващите. Вече се изграждат два нови хипермаркета на веригата във Варна, предстои и отваряне на филиал във Велико Търново. По данни на компанията приходите ѝ от продажбата на стоки през 2016 г. са за над 1,4 млрд. лв., което е ръст от 8% спрямо предходната година. 

За сравнение през 2015 г. продадените стоки са били за 1,3 млрд. лв., а заедно с постъпленията от наеми и услуги оборотът достига 1,487 млрд. лв. Така за миналата година веригата е надхвърлила приходи от 1,5 млрд. лв. Първият обект на “Кауфланд" в България бе открит през март 2006 г., днес хипермаркетите на дружеството са 57 в 33 града.

“Кауфланд България" е в топ 10 на най-големите фирми у нас, сред най-мощните работодатели е с 6800 служители на трудов договор и още близо 10 000 на граждански. За 11 години компанията е инвестирала 1,4 млрд. лв. у нас. За миналата година платените данъци са 125 млн. лв. Все още няма публикувани официални данни за финансовите резултати през 2016 г. на втория в класацията на търговците на дребно у нас - “Лидл България". 

Компанията, както и “Кауфланд", е част от германската “Шварц груп". През 2015 г. “Лидл България" регистрира приходи от близо 650 млн. лв. Веригата отвори първия си магазин у нас през 2010 г., а днес има 83 обекта (21 в София) в 43 града и над 2000 служители. След трите чуждестранни лидери “Фантастико" остава най-голямата верига с изцяло български собственици. Тя има 40 търговски обекта в София и в Кюстендил. Във веригата работят над 2800 служители. 

От една година компанията развива и онлайн продажби чрез платформата www.ebag.bg. Според официална информация през тази година още до края на април “Фантастико" ще отвори нов обект и в Елин Пелин. Веригата работи още от 1991 г. и наскоро празнува 25 години. Силно присъствие на българския пазар има и литовската “Максима груп" с магазините “Т маркет". 

През миналата година оборотът им е нараснал с 22,1 процента до 88,4 млн. евро. Българското дружество дори отчита най-високия ръст в рамките на групата, която има обекти в още 4 държави от Прибалтика и Източна Европа. Увеличението на оборотите идва предимно от откриването на нови магазини. Само през миналата година веригата се сдоби с още 14. От тях 12 бяха придобити от “Пени маркет".

“Максима" купи три, а останалите 9 бяха наети дългосрочно. Отделно литовците наеха и три-четири обекта от “Магазини Европа" на Христо Ковачки. Така магазините на “Т маркет" в България станаха вече 61 в 15 града. Компанията стартира на българския пазар през май 2005 г. Плановете на “Т маркет" са да реновират 7 магазина само през тази пролет.

Иначе безспорен е приносът на веригите и т.нар. модерна търговия за изсветляването на пазара в България, свалянето на цените и предоставянето на голям избор на потребителите в съвременни търговски обекти. Въпреки постоянните критики, особено преди избори, че веригите водят до изчезването на малките магазинчета, това не е съвсем вярно. По данни на специализираните агенции за пазарни проучвания делът на веригите в България е едва около 40%, докато в останалите страни от Централна и Западна Европа достига между 70 и 90 на сто. 

Или при над 10 млрд. лв. годишен оборот с храни у нас на веригите се падат само малко над 4 млрд. лв. Като обобщение може да се каже, че на този етап процесите в ритейл търговията, дори и фалитите, изглеждат като нормален елемент от силната конкуренция. Пазарът се напасва и силните стават още по-силни.

Източник: в. "24 часа"